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进一步落实中央、市和区人才队伍建设要求,加强区司法行政系统人才培养和管理,根据区有关精神,普陀区司法局结合实际,提出“普陀区司法局领导人才、拔尖人才、青年英才服务管理方法(试行

一是加强培养开发。 整理进入区培养计划的领导人才、拔尖人才和青年英才,纳入区司法行政系统人才服务管理范围,采用访问调查、业务训练、交流探讨等形式,加强人才相互之间的信息表达联系。 然后组织人才参加区信息通报会、形势报告会、重大决策咨询会等,选择人才参加市、区相关部门组织的各种教育培训班和培训班等,扩大人才学习交流平台,着力培养和提高人才的综合素质和能力。

【法讯】普陀区司法局围绕“三个加强” 认真做好人才服务管理从业

二是加强联系服务。 与领导建立优秀的人才联络服务制度。 领导人才在区领导联系的基础上,局领导与拔尖人才、青年英才成对联系。 综合考虑领导小组的职能分工、党建基层联系方式、年度要点的从业任务、人才所在单位及个人从业实际情况等因素,明确局领导与人才的对应关系安排。 通过访问、座谈、电话等方法,积极报告人才推广政策和形势任务,听取人才对地区司法行政事业快速发展、地区经济社会建设等方面的意见建议,解决人才自身快速发展面临的实际困难,促进人才成长的

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三是加强管理评价。 审查作为录用、管理和激励人才的重要手段之一,将年度审查和日常审查结合起来。 审查副本有“肯定列表”和“负面列表”。 围绕领衔的作用、业绩贡献、创新能力、团队建设等10项审查复印件的“正面名单”。 人才个体服从纪律,履行法律,参与所属机关党建和行政管理工作情况,为区经济社会建设、“同心家”建设、纠纷操作和突发事件处置提供法律服务保障情况,针对区快速发展的要点、难点问题 另外,也明确记载了采用“一票否决制”的审查复印件“负面清单”。

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